ジャストコンサルティングの事業承継

事業承継と聞くと、次の経営者選びや株式の相続問題がイメージされます。

しかし事業承継における一番の問題は、次の経営者をサポートする右腕や経営幹部の人材育成ができていないという点です。 いわゆる『番頭』と呼ばれるポジションの人がいないまま事業承継してしまうと、先代の宿題をひとり押しつけられた次の経営者が大変な思いをします。

当社ではそうした事態を防ぐべく、お客さまの会社の現状を『見える化』します。 そして、次の経営者がめざす『ゴール』を明確にすると同時に、事業承継そのものや承継に必要な人材育成の支援もいたします。

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