組織改革 | 株式会社ジャストコンサルティング

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組織改革

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Organization
Reform

#02

能動的な職場を作る
組織改革

組織改革とは

生産効率向上のための
業務フローの再構築
生産効率向上のための
意識改革

社会が大きく変化している時代だけに、環境の変化に合わせて組織のミッションや構成を見直す必要があります。
しかしながら組織の形を変えるだけでは困難で、働く人々の意識を変えなければ活性化は水疱と帰すでしょう。意識を改革して行動変容を促す取り組みを支援します。

このようなお客さまにご利用いただいています

生産効率を
向上させたい
社内組織を
活性化したい
社員に
意識改革を
うながしたい
評価制度の
見直しを
検討している

ジャストコンサルティングの組織改革

会社としてのビジョンを実現する上では、まず社内の各組織が正しく機能しているかを確認する必要があります。時代や社会環境の変化に応じて、従来とは異なる役割や意識をもって業務に取り組む必要もでてくるでしょう。

ジャストコンサルティングでは、企業として提供する価値を確認し、そのために何をすべきかをオペレーションレベルで再確認していきます。そして各業務内の優先順位を決め、改めて各組織の役割を定義しながら新たな業務フローを構築する支援を行います。

こうした活動を通じて、働く社員の意識を改革しながら行動変容も促します。

サービスの特徴や
活用のメリット

1 綿密なヒアリングでミッションを明確化: ジャストコンサルティングでの組織改革は、現場にも入り込んで一般スタッフにもヒアリングを実施し、全社員が納得できるミッションを策定するのが特徴です。経営者の仮説と現場のギャップを明確にした上で組織改革に取り組みます。

2 主体的なシステムを構築: 当社の最も重要な役割は、最終的にはお客様である経営者や社員の皆さんが、主体的に自社の組織改革に取り組む自走型の仕組みを構築することだと考えています。

3 組織の成長をサポート: 改革の進捗を傍らで見守り、その成果を客観的に評価しながら改善点と改善方法のアドバイスを行う伴走型支援も行います。

ジャストコンサルティングの
トータルサポートサービス

BUNTO BRAIN®（番頭ブレーン®）

ジャストコンサルティングは、経営コンサルタントがお客さまの会社を訪問し、課題解決や成長に向けたアクションプラン実行をサポートします。経営者さまの右腕である“番頭”として直接現場に足を踏み入れ、会社を変革するプランや制度の設計からその実行までをトータルにご支援するユニークなサービスです。
こうした会社変革に向けたトータルサポートサービスを『番頭ブレーン®』と名付け、現在も多くの経営者さまにご支持、ご活用いただいています。

Case Study