前田節の「鳥の目・虫の目・魚の目」
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経営改善の進め方〜アクションプランの実行・管理〜前回から「経営改善の進め方」について、現状認識、経営改善の方向性の検討、問題点の整理、部門別の戦略、アクションプランの作成についてお伝えしてきました。 今回は「経営改善の進め方」最終回として、アクションプランの実行・管理 […]
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2020.07.27 -
経営改善の進め方〜部門別戦略・アクションプラン作成〜前回は「経営改善の進め方」について、現状認識、経営改善の方向性の検討、問題点の整理の3点をお伝えしました。 今回は、次のステップである(1)部門別の戦略、(2)アクションプランの作成についてお伝えします。アフターコロナに […]
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2020.06.23 -
経営改善の3ステップ新型コロナウイルス感染症の影響により、多くの企業が厳しい経営状況となっています。今回からは、その状況から回復を図るための経営改善の進め方についてお伝えします。 まずは「現状認識」です。 自社の経営改善を考え […]
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2020.05.25 -
経営者として「今すべきこと」4選新型コロナウイルス感染症の拡大により、大変厳しい経営状況となり、弊社にもお問い合わせが急増しています。 そこで今回は、この環境下での経営者としての考え方、行動についてお伝えします。 まず「今すべきこと」ですが、「①資金調 […]
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2020.04.21 -
成果につながる営業活動について(3)〜商品サービスへの信用〜今回も、成果につながる営業活動についてお伝えします。 営業活動で一番大切なのは、成果の上がる営業を効果的に行うことです。 成果を上げるためには営業における「3つの信用」と「営業マネジメント」が重要になります。   […]
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2020.03.16 -
成果につながる営業活動について(2)〜業務スキル(仕事)への信用〜今回も、成果につながる営業活動についてお伝えします。 営業活動で一番大切なのは、成果の上がる営業を効果的に行うことです。 成果を上げるためには営業における「3つの信用」と「営業マネジメント」が重要になります。   […]
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2020.02.17 -
成果につながる営業活動について(1)〜個人・組織への信用〜ここ数カ月ですが、景気の停滞感が漂っているように肌で感じています。景気が停滞すると皆様の「商品・サービス」が売れにくくなってきます。そこで今回から、成果につながる営業活動についてお伝えします。 営業活動で一 […]
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2020.01.28 -
マネージャーもしくは後継者の育成について今回は、私が考えるマネージャーもしくは後継者(以下、幹部候補)の育成についてお伝えします。 育成のポイントは、下記の5つです。 長期的な計画を立てる 自らの弱点を理解させる 人的ネットワークを形成させる 社 […]
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2019.12.23 -
「マネージャー」が身につけるべきスキルについて組織活性化における重要な役割を果たす「マネージャー」が身につけるべきスキルについてお伝えします。マネージャーとはいわゆる管理職で、ここでは会社の代表者も含めることとします。 私が考えるマネージャーのスキルは(1)方向性を […]
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2019.11.25
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