新型コロナウイルス感染症の影響により、多くの企業が厳しい経営状況となっています。 そのような環境でも企業活動は継続し、成長を続けなければなりません。 そこで今回から全６回で、「成長する企業と衰退する企業の経営」についてお […]

今回も経営改善の具体的な事例をご紹介し、改善のポイントをご説明していきます。 アフターコロナの改善戦略として、参考にしていただければと考えます。   ■業種業態　製造業 ■売上高　　3億円 ■収益状況　営業赤字 […]

今回も経営改善の具体的な事例をご紹介し、改善のポイントをご説明していきます。 アフターコロナの改善戦略として、参考にしていただければと考えます。   ■業種業態　卸売業 ■売上高　　9億円 ■収益状況　営業赤字 […]

今回も経営改善の具体的な事例をご紹介し、改善のポイントをご説明していきます。 アフターコロナの改善戦略として、参考にしていただければと考えます。   　～数値は社内の『共通言語』～ ■業種業態　サービス業 ■売 […]

今回も経営改善の具体的な事例をご紹介し、改善のポイントをご説明していきます。 アフターコロナの改善戦略として、参考にしていただければと考えます。   ■業種業態　小売業 ■売上高　　3億円 ■収益状況　経常黒字 […]

今回も経営改善の具体的な事例をご紹介し、改善のポイントをご説明していきます。 アフターコロナの改善戦略として、参考にしていただければと考えます。 ■業種業態　加工業 ■売上高　　2億円 ■収益状況　経常赤字 ■従業員数　 […]

今回からは経営改善の具体的な事例をご紹介し、改善のポイントをご説明していきます。 アフターコロナの改善戦略として、参考にしていただければと考えます。   　～ワンマン経営の改善～■業種業態　製造業 ■売上高　１ […]

前回まで、戦略立案や具体的なアクションプランの設定、売上拡大、経費削減についてお伝えしてきました。 今回は、それらの活動のコントロール＝『経営管理体制』についてお伝えします。 経営管理とは、企業活動の成果が継続的に維持さ […]

今回も「経営改善の取り組み」について、具体的な事例をもとにお伝えします。 今回は経営不振に陥った理由が「コストアップが原因で収益性が悪化している」企業に関する経営改善についてお伝えします。   経営改善の取り組 […]

今回から「経営改善の取り組み」について、具体的な事例をもとにお伝えします。 今回は経営不振に陥った理由が「売上が低減傾向にあり収益性が悪化している」企業に関する経営改善についてお伝えします。   経営改善の取り […]