親族外事業承継を機に経営診断を行い、経営幹部と中期経営計画を作成する仕組を構築することで組織改革を実施
企業情報
- 業種：建設業
- 年商：20億
ご依頼内容
新たな親族外経営者による新組織を構築するための支援を依頼
当社のサポート内容
- 課題(1)
- 経営診断
- サポート内容
- 事業性の判断、財務実態の把握等を行い、事業の方向性を助言。
- 課題(2)
- 事業計画作成支援
- サポート内容
- 経営診断に基づき事業計画を立案。 経営幹部と次世代を担う若手社員によって事業計画を策定。
- 課題(3)
- 事業計画実行支援
- サポート内容
- 幹部会議出席や現場従業員とのコミュニケーションを通じて、事業計画実行を支援。
担当コンサルタントより
幹部社員の意識改革を実現し、新経営陣と幹部社員によるコミュニケーションの取れた事業体制により業績伸張。
