会社の新たな柱となる新規事業の開発支援
企業情報
- 業種：情報通信業
- 年商：100億円
ご依頼内容
会社としていくつかの事業で安定した収益は確保出来ているものの、中長期的な視点では新たな事業の柱の構築が必要と認識。しかし、いざ新規事業の立ち上げを社内で推進しても、不慣れなこともあり前に進まず断念。
コンサルを起用し新規事業の開発を本格的に推進したいとジャストコンサルティングへ依頼。
当社のサポート内容
- 課題(1)
- 新規事業を開発するための最低限の知識/考え方の習得
- サポート内容
- 新規事業開発について、プロジェクトメンバー全員が未経験者であったため、有効なフレームワークや考え方の指導を行いました。ワークショップ形式にて実施することで、自ら新規事業を作り上げていくのだという当事者意識を醸成しました。
- 課題(2)
- 既存事業の分析
- サポート内容
- 新規事業の構築にあたっては、既存事業の分析が必要不可欠となるため、既存事業の特徴について改めて分析しました。今まで常識であったことが当たり前でなく強みであるという新たな気づきを得ることで、新規事業のアイディア創出を促しました。
- 課題(3)
- 事業性の評価
- サポート内容
- 実際に出てきたアイディア1つ1つに対して、事業性を評価し詳細なフィードバックを行い、アイディアをブラッシュアップいたしました。このような試行錯誤を通じて、プロジェクトメンバーがより本質的に物事を捉えられるようになり、今後色々なビジネスシーンにおいても活用することを期待しています。
担当コンサルタントより
プロジェクトが進行するにつれて日々成長していく様子が見て取れて、とてもやりがいを感じました。
今後も引き続き新規事業の実現・成功に向けて支援してまいります。
