経営の代替わりを果たした製造業の経営力強化支援
企業情報
- 業種：製造業
- 年商：500百万円未満
ご依頼内容
大手メーカーの下請けとして主にアッセンブリを担ってきたお客様。
従来は受動的に仕事を受けていた状態の中で、取引量が激減していましたが、会社を大きくしたいという強い思いから、弊社にアプローチを頂きました。
ステークホルダーとの係わり方、大手メーカーが要求していることなどを一緒に紐解きつつ、組織力強化支援をさせて頂いています。
当社のサポート内容
- 課題(1)
- 経営者の思いの深堀
- サポート内容
- 会社を大きくしたい、という強い思いがお客様にはありました。そこでお客様が考える大きい会社、というものをより具体的にするためのヒアリングを繰り返しさせて頂いています。短中長期といった時間を意識しながら、本当に目指したい姿を描き続ける支援させて頂きました。
- 課題(2)
- 現状把握と課題の設定
- サポート内容
- 現場の確認、基本情報の収集・分析を支援しています。 問題・課題の提示だけでなく、文字通り二人三脚で課題に取り組む支援をさせて頂いています（番頭ブレーン）。
担当コンサルタントより
お客様の「会社を大きくしたい」という思いを具体化するためのヒアリングでは、会社が大切にしている価値観についてのお話も伺いました。このプロジェクトでは経営者様に積極的に取り組んでいただいており、順調に進んでおります。
